Амстердам, 30. јун 2025. — Предузећа која се баве циркуларном економијом прикупила су скоро 164 милијарде америчких долара између 2018. и 2023. године, према данас објављеном Извештају о јазу у циркуларности (CGR®) Finance. Инвестиције у циркуларне пословне моделе порасле су за 87% у другој половини периода (2021–2023) у поређењу са ранијим годинама (2018–2020), што показује растући интерес инвеститора и све већи пословни аргумент за циркуларну економију . Па ипак, већина капитала се и даље усмерава ка конвенционалнијим решењима попут поправке аутомобила, препродаје електричне робе и рециклаже, остављајући многе иновације са великим утицајем недовољно финансиране.
Извештај о јазу у циркуларности финансија је прва емпиријска глобална студија која квантификује и објашњава глобалне финансијске токове за циркуларне пословне моделе, као што су препродаја и поправка, што омогућава процену „јаза“ у финансирању за циркуларну економију. Аутор је била
организација за утицај Circle Economy са седиштем у Амстердаму у сарадњи са KPMG International, уз подршку Међународне финансијске корпорације (IFC).
Извештај истиче да инвестиције у циркуларну економију могу донети приносе прилагођене ризику. Циркуларни пословни модели генеришу додатне приходе, отварају нова тржишта и пружају већу вредност из мање ресурса. Поред тога, циркуларност се појављује као кључна стратегија за финансијски сектор за управљање ризицима ресурса од поремећаја у ланцу снабдевања и несташице материјала – ризицима који су сада релевантнији него икад, с обзиром на трговинске ратове и геополитичку нестабилност.
Сектор све више препознаје ове предности: инвестиције у циркуларну економију порасле су са 10 милијарди америчких долара у 2018. на 28 милијарди америчких долара у 2023. години , достигавши врхунац од 42 милијарде америчких долара у 2021. години . Иако овај узлазни тренд сигнализира јачање пословног аргумента за циркуларност, неуспех да се превазиђе врхунац из 2021. године указује на опадајући замах. Банке чине већину ових инвестиција у облику дуга. Ипак, циркуларне инвестиције и даље представљају само 2% целокупног праћеног капитала (у оквиру овог извештаја), што указује на огроман неостварени потенцијал.
Инвестиције углавном иду у конвенционалне примене циркуларности, попут изнајмљивања и поправке, које постоје деценијама. Решења са високим утицајем и иновације у дизајну и производњи добиле су само 4,7% свих инвестиција, упркос свом потенцијалу да елиминишу отпад и загађење на самом извору.
„Циркуларна економија није само одрживо решење – она је суштински алат за управљање финансијским ризицима“, рекао је Марвин Нусек, руководилац финансија у Circle Economy . „Од поремећаја у снабдевању повезаних са зависношћу од ресурса од појединачних земаља, до све веће вероватноће пореза на необрађене материјале, економија коришћења ресурса се мења. Циркуларна предузећа су у доброј позицији да напредују у овој новој стварности. Зато инвеститори морају да преиспитају како процењују ризик и вредност у циркуларним моделима – ажурирајући своје оквире како би одражавали предности циркуларне економије и као резултат тога градећи отпорност.“
Глобална економија је данас само 6,9% циркуларна *, а јаз у циркуларности се наставља да се шири. Преусмеравање финансија са линеарних на циркуларне активности је кључно за преокретање овог тренда. Циркуларнија економија би нам омогућила да одржимо висок животни стандард, уз смањење притиска на животну средину и изградњу дугорочне економске отпорности.
Инвеститори и зајмодавци могу ажурирати методе вредновања и процене ризика како би одражавали задржану вредност трајних, поправљивих, закупљених или производа за вишекратну употребу и смањено ослањање на нестабилне глобалне ланце снабдевања.
Финансијски регулатори могу убрзати ову промену стандардизацијом циркуларних дефиниција и метрика, као и обавезним објављивањем информација у вези са циркуларном економијом. То укључује захтев од компанија да пријављују зависност од природних ресурса и укључивање ризика ресурса у финансијске стрес тестове – као што је утицај несташице материјала или еколошког колапса.
Доносиоци политика могу истражити низ фискалних мера које ефикасније препознају друштвене и еколошке трошкове коришћења ресурса и економски ризик који то носи са собом. Јавне институције могу смањити перципирани ризик циркуларне економије генерисањем тржишне потражње за циркуларним производима и услугама путем зелених јавних набавки и директних инвестиција у критичну циркуларну инфраструктуру.
Циркуларни модели са високим утицајем остају углавном недовољно финансирани, што представља значајан неискоришћени потенцијал и пропуштену прилику за изградњу отпорнијег финансијског сектора. Остваривање овог потенцијала захтеваће циљане политике, ажуриране финансијске оквире и усмерене напоре да се капитал преусмери ка циркуларним решењима.
„Економски разлози за континуирано улагање у циркуларну економију су јасни. Пословни лидери, добављачи капитала и инвеститори сада разумеју да у неизвесном геополитичком и економском окружењу не можете имати дугорочни раст без стављања стратегија циркуларне економије у његов срж“, рекао је Арнуд Валрехт, руководилац за циркуларну економију у KPMG Холандија.
„Наши налази откривају да је економски разлог за улагање у глобалну циркуларну економију направљен и да је уграђен у размишљање и планирање руководства. Било да се ради о решавању блокада у ланцу снабдевања или сналажењу у регулаторном окружењу за више нивое модела рециклаже или поновне употребе, пословна заједница се суочава са новом стварношћу. Наши налази показују да се напредак постиже, али је потребан далеко већи обим и фокус, а то можемо постићи колективним, међународним фокусом на осигуравању да се већи нивои капитала усмеравају ка могућностима циркуларне економије.“
* Према Извештају о циркуларном јазу за 2025. годину од стране Circle Economy
О кружној економији
Кружна економија покреће прелазак на нову економију. У овој циркуларној економији, помажемо предузећима, градовима и нацијама да искористе пословне могућности, смање трошкове, створе радна места и инспиришу промене у понашању. Као организација са глобалним утицајем, наш међународни тим опрема пословне лидере и креаторе политике увидима, стратегијама и алатима за претварање циркуларних амбиција у акцију.
Кружна економија је у првим редовима циркуларне економије од 2011. године. Наш годишњи Извештај о јазу у циркуларности (CGR®) поставља стандард за мерење напретка, а ми управљамо највећом светском базом података о циркуларности, која обухвата податке из преко 90 земаља, 350 градова и 1.000 предузећа.
О KPMG International-у
КПМГ је глобална организација независних фирми за професионалне услуге које пружају услуге ревизије, пореза и саветовања. КПМГ је бренд под којим послују фирме чланице КПМГ Интернашонал Лимитед („КПМГ Интернашонал“) и пружају професионалне услуге. „КПМГ“ се користи за појединачне фирме чланице унутар КПМГ организације или за једну или више фирми чланица заједно.
КПМГ фирме послују у 143 земље и територије са више од 273.000 партнера и запослених који раде у фирмама чланицама широм света. Свака КПМГ фирма је правно засебан и одвојен ентитет и себе тако описује. Свака фирма чланица КПМГ је одговорна за своје обавезе и одговорности. КПМГ Интернашонал Лимитед је приватна енглеска компанија са ограниченом гаранцијом. КПМГ Интернашонал Лимитед и њени повезани ентитети не пружају услуге клијентима.
a
